Product Management as a Service para tu startup.
Dirección de producto externa para startups sin Product Manager. Te ayudamos a ordenar roadmap, features, métricas, priorización y validación con usuarios para que tu producto avance al ritmo que tu negocio necesita.
Mucho producto en la cabeza, poco orden en el roadmap.
Es muy común ver startups donde el CEO, el CTO y el equipo comercial piden cosas distintas al producto. Se mezclan ideas, “urgencias” de clientes y peticiones internas… y al final nadie sabe qué entra, qué se descarta y por qué.
Nos convertimos en tu dirección de producto externa.
No venimos a “opinar” sobre tu app, venimos a tomar decisiones de producto contigo. Aterrizamos objetivos de negocio en roadmap, definimos prioridades y ayudamos a que el equipo ejecute con foco.
Creamos un roadmap claro, con horizontes de 3–6 meses, alineado con objetivos de negocio y capacidades del equipo.
Aplicamos criterios objetivos de priorización (impacto, esfuerzo, riesgo, métricas) para decidir qué entra y qué se queda fuera.
Definimos y seguimos KPIs de producto: activación, retención, uso de features, churn… y qué hacer con esos datos.
Estructuramos entrevistas, feedback y tests para entender qué necesitan tus clientes y validar hipótesis.
Nos sentamos con CEO, equipo comercial y tecnológico para alinear prioridades y contexto.
Marcamos cadencias (semanales / quincenales) para revisar roadmap, decisiones y métricas sin perder el foco.
Cómo funciona Product Management as a Service.
El objetivo no es hacer un “proyecto puntual”, sino convertirnos en tu dirección de producto recurrente durante un periodo mínimo (normalmente 3–6 meses), con entregables claros y un sistema de trabajo estable.
Revisamos producto actual, tech, métricas, feedback de clientes y objetivos de negocio. Entendemos de dónde partimos.
Definimos el roadmap inicial y el sistema con el que se van a tomar decisiones de ahora en adelante.
Participamos en las ceremonias clave de producto (planning, review, etc.) y ayudamos a que las decisiones se ejecuten.
Revisamos resultados, aprendemos de lo lanzado y reajustamos roadmap en base a datos y feedback real.
Dudas habituales sobre Product Management as a Service.
¿Hablamos sobre la dirección de producto de tu startup?
Si sientes que tu producto avanza, pero no sabes si va en la dirección correcta, completemos juntos el siguiente paso: poner orden en roadmap, prioridades y métricas.