Planificación de Contratación y Estructura de Equipo
Te ayudamos a definir qué perfiles contratar primero, en qué orden y cómo estructurar tu equipo para crecer sin quemar dinero ni contratar mal. La mayoría de startups contrata demasiado tarde o demasiado pronto: aquí lo corregimos.
Quiero mi plan de contratación →Contratar bien = acelerar. Contratar mal = morir.
La contratación es una de las decisiones más caras y decisivas de una startup. Por eso analizamos modelo de negocio, métricas, carga operativa y roadmap para definir exactamente qué talento necesitas y en qué secuencia.
Construimos la estructura ideal para tu startup.
No contratamos por moda: contratamos por necesidad estratégica, carga real y objetivos del trimestre. Así evitamos el error más común: contratar roles que no generan impacto.
📌 Análisis de necesidades reales
Revisamos tareas, cuellos de botella, coste de oportunidad y prioridades del negocio.
🧩 Definición del orden de contratación
Qué perfil contratar primero, segundo, tercero… y cuándo esperar para no quemar caja.
📄 Descripción de roles y responsabilidades
Creamos job descriptions claras, seniorities, entregables y criterios de éxito para cada rol.
📈 Estructura organizativa para escalar
Diseño del equipo para los próximos 12-24 meses: qué roles liderarán el crecimiento y cómo se conectan entre sí.
Errores típicos al contratar en startups.
El 80% de startups contrata mal. Estos son los fallos que resolvemos:
❌ Contratar demasiado pronto
Cuando aún no hay carga real o el rol no generará impacto.
❌ Contratar demasiado tarde
El equipo se quema, se atasca y el crecimiento se frena.
❌ Roles mal definidos
Perfiles sin objetivos, sin entregables o sin foco → caos asegurado.
❌ Faltan métricas de eficiencia
No se sabe si el equipo está sobredimensionado o infrautilizado.
Cómo definimos tu plan de equipo.
Preguntas frecuentes.
¿Necesito contratar aunque sea muy pronto? +
No. A veces la mejor decisión es **no contratar todavía**. Por eso analizamos carga real y impacto.
¿Sirve si somos un equipo muy pequeño? +
Sí. Incluso para equipos de 2–5 personas la estructura es clave para crecer.
¿Podéis ayudar en el proceso de selección? +
Sí, como servicio adicional: cribado, entrevistas y validación del rol.
¿Incluye salarios y rangos? +
Sí, ofrecemos rangos orientativos basados en mercado y seniority.
¿Quieres un plan claro de contratación para tu startup?
Definimos roles, prioridades y orden de contratación para que tu equipo crezca con lógica, eficiencia y foco.
