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Planificación de Contratación y Estructura de Equipo

Te ayudamos a definir qué perfiles contratar primero, en qué orden y cómo estructurar tu equipo para crecer sin quemar dinero ni contratar mal. La mayoría de startups contrata demasiado tarde o demasiado pronto: aquí lo corregimos.

Quiero mi plan de contratación →

Contratar bien = acelerar. Contratar mal = morir.

La contratación es una de las decisiones más caras y decisivas de una startup. Por eso analizamos modelo de negocio, métricas, carga operativa y roadmap para definir exactamente qué talento necesitas y en qué secuencia.

Qué incluye

Construimos la estructura ideal para tu startup.

No contratamos por moda: contratamos por necesidad estratégica, carga real y objetivos del trimestre. Así evitamos el error más común: contratar roles que no generan impacto.

📌 Análisis de necesidades reales

Revisamos tareas, cuellos de botella, coste de oportunidad y prioridades del negocio.

🧩 Definición del orden de contratación

Qué perfil contratar primero, segundo, tercero… y cuándo esperar para no quemar caja.

📄 Descripción de roles y responsabilidades

Creamos job descriptions claras, seniorities, entregables y criterios de éxito para cada rol.

📈 Estructura organizativa para escalar

Diseño del equipo para los próximos 12-24 meses: qué roles liderarán el crecimiento y cómo se conectan entre sí.

Problemas comunes

Errores típicos al contratar en startups.

El 80% de startups contrata mal. Estos son los fallos que resolvemos:

❌ Contratar demasiado pronto

Cuando aún no hay carga real o el rol no generará impacto.

❌ Contratar demasiado tarde

El equipo se quema, se atasca y el crecimiento se frena.

❌ Roles mal definidos

Perfiles sin objetivos, sin entregables o sin foco → caos asegurado.

❌ Faltan métricas de eficiencia

No se sabe si el equipo está sobredimensionado o infrautilizado.

Método BlackHold

Cómo definimos tu plan de equipo.

Paso 1
Diagnóstico de carga y prioridades
Analizamos tareas, cuellos de botella, métricas y necesidades del trimestre.
Paso 2
Identificación de roles críticos
Determinamos qué perfiles generan impacto inmediato y cuáles no.
Paso 3
Roadmap de contratación
Orden exacto de contratación → qué rol va primero, segundo y tercero.
Paso 4
Job descriptions & entregables
Definimos responsabilidades, objetivos y KPIs de cada rol.
Paso 5
Acompañamiento
Seguimiento mensual para revisar carga, ajustar roles y validar que se está contratando en el orden correcto.
FAQ

Preguntas frecuentes.

¿Necesito contratar aunque sea muy pronto? +

No. A veces la mejor decisión es **no contratar todavía**. Por eso analizamos carga real y impacto.

¿Sirve si somos un equipo muy pequeño? +

Sí. Incluso para equipos de 2–5 personas la estructura es clave para crecer.

¿Podéis ayudar en el proceso de selección? +

Sí, como servicio adicional: cribado, entrevistas y validación del rol.

¿Incluye salarios y rangos? +

Sí, ofrecemos rangos orientativos basados en mercado y seniority.

¿Quieres un plan claro de contratación para tu startup?

Definimos roles, prioridades y orden de contratación para que tu equipo crezca con lógica, eficiencia y foco.

Solicitar plan de contratación
Autorizo a ser contactado por medios electrónicos (email, teléfono y/o WhatsApp) con fines comerciales relacionados con los servicios y productos de consultoría, marketing digital y visibilidad empresarial. Asimismo, consiento el tratamiento de mis datos para la elaboración de perfiles comerciales y el análisis de necesidades de mi negocio.