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OKRs para Startups

Implementamos el sistema OKR completo en tu startup para que tu equipo deje de trabajar por intuición y empiece a ejecutar con foco, alineación y velocidad. OKRs no es un excel: es una forma de trabajar.

Implantar OKRs en mi startup →

El sistema que distingue a las startups que crecen de las que improvisan.

OKRs te obliga a definir qué importa, cómo se mide y qué debe pasar este trimestre para que la empresa avance. Nosotros hacemos la implantación completa y guiamos a tu equipo para que funcione desde el primer ciclo.

Qué incluye

Implementación completa del sistema OKR en tu startup.

Trabajamos de forma práctica, rápida y con foco en resultados. No implantamos teoría: implantamos ejecución. Así es el proceso:

📌 Diseño de Objetivos Estratégicos (O)

Definimos objetivos trimestrales basados en crecimiento, producto, ventas, equipo o métricas críticas.

📏 Definición de Resultados Clave (KR)

Seleccionamos métricas exactas, números y evidencias con las que se medirá el progreso de los objetivos.

🔗 Alineación entre equipos

Definimos OKRs por equipos/departamentos y garantizamos que todos empujen en la misma dirección.

⚙️ Ritual OKR completo

Planning trimestral, check-ins semanales, revisión mensual y retro final del ciclo con mejoras aplicables.

Impacto real

Por qué OKRs transforma una startup.

OKRs no es una moda: es un sistema diseñado para que las startups crezcan con foco y eviten el mayor enemigo de todas: la dispersión.

🎯 Foco absoluto

Evita que el equipo pierda tiempo en tareas que no mueven el negocio. Todos saben qué importa cada trimestre.

📊 Métricas claras y medibles

Terminan las discusiones subjetivas. Cada KR tiene un valor numérico que define éxito o fracaso.

🚀 Ejecución más rápida

El equipo trabaja con ciclos cortos y revisiones frecuentes para corregir, priorizar y avanzar más rápido.

🤝 Cultura de responsabilidad

Todos saben qué parte del progreso depende de ellos. Mejora la autonomía y el rendimiento del equipo.

Método BlackHold

Cómo implantamos OKRs en tu startup.

Paso 1
Diagnóstico inicial
Analizamos estrategia, métricas, objetivos actuales y estructura de equipos.
Paso 2
Definición del primer ciclo OKR
Construimos los O y KR del trimestre junto a founders y líderes.
Paso 3
Alineación de equipos
Creamos OKRs por equipo y aseguramos coherencia con el objetivo global.
Paso 4
Implementación del ritual OKR
Check-ins semanales, revisión mensual y prioridades claras.
Paso 5
Retro del ciclo & mejora continua
Ajustamos el sistema, afinamos métricas y preparamos el siguiente ciclo.
FAQ

Preguntas frecuentes.

¿Cuánto tardamos en tener OKRs funcionando? +

Normalmente entre 2 y 4 semanas para tener el primer ciclo operativo.

¿Necesitamos software especial? +

No. Podemos empezar con Notion, Docs o herramientas sencillas. Si lo deseas, te recomendamos herramientas específicas.

¿Es útil si somos un equipo pequeño? +

Sí, especialmente útil en equipos de 2–10 personas donde cada error de foco cuesta muchísimo.

¿Hacéis seguimiento mensual? +

Sí, podemos acompañarte mes a mes como extensión del equipo.

¿Quieres implantar OKRs en tu startup?

Implantamos el sistema completo, guiamos a tu equipo y aseguramos que el primer ciclo funcione desde el día 1.

Solicitar implementación de OKRs
Autorizo a ser contactado por medios electrónicos (email, teléfono y/o WhatsApp) con fines comerciales relacionados con los servicios y productos de consultoría, marketing digital y visibilidad empresarial. Asimismo, consiento el tratamiento de mis datos para la elaboración de perfiles comerciales y el análisis de necesidades de mi negocio.