AI Audit BlackHold · Auditoría de procesos con IA

Servicio de auditoría de procesos con IA para empresas exigentes

Analizamos todos los procesos de tu empresa, identificamos puntos mejorables, proponemos automatizaciones, calculamos el ahorro de tiempo y coste e implantamos un plan 30/60/90 días para introducir IA de forma ordenada.

Visión global de procesos Mapa de automatizaciones Plan 30/60/90 días Ahorro de tiempo y coste Enfoque consultor premium
-20% a -40% de tiempo operativo potencialmente reducible en procesos clave.
+ Visibilidad un mapa claro de qué se puede automatizar y en qué orden.
El contexto

Todo el mundo habla de IA, pero pocas empresas saben por dónde empezar

Sin una auditoría seria, la IA se convierte en pruebas aisladas, herramientas sueltas y proyectos que no escalan. AI Audit BlackHold pone orden: primero entendemos tus procesos, luego decidimos qué tiene sentido automatizar.

Proyectos de IA desconectados

Pequeñas pruebas en departamentos distintos sin una visión global de negocio.

  • Herramientas duplicadas
  • Soluciones que nadie usa
  • Dificultad para medir impacto real

Procesos manuales que nadie cuestiona

Tareas repetitivas que se hacen “porque siempre se han hecho así”.

  • Tiempo de personas clave consumido en tareas de bajo valor
  • Errores humanos y retrabajos
  • Costes ocultos que no se ven en un Excel

Falta de un plan claro

Se sabe que hay que introducir IA, pero no se sabe qué, cuándo ni con qué prioridad.

  • Decisiones basadas en modas tecnológicas
  • Riesgo de inversiones poco rentables
  • Falta de narrativa interna para el cambio
Qué incluye AI Audit BlackHold

Un diagnóstico completo de tus procesos y un roadmap de IA accionable

No entregamos un informe teórico. Entregamos un mapa de procesos, una lista priorizada de mejoras, una propuesta de automatizaciones concreta y un plan 30/60/90 días de implantación.

1. Análisis de todos los procesos

Mapeamos cómo fluye el trabajo en tu empresa, desde la entrada de clientes hasta la facturación.

  • Identificación de procesos clave
  • Entrevistas con áreas críticas
  • Detección de puntos de fricción

2. Identificación de puntos mejorables

Localizamos cuellos de botella, tareas repetitivas, dependencias críticas y riesgos.

  • Listado de ineficiencias por área
  • Impacto en tiempo y coste estimado
  • Riesgos operativos y de calidad

3. Propuesta de automatizaciones

Definimos qué procesos se pueden automatizar, con qué tipo de soluciones y en qué nivel.

  • Automatizaciones rápidas (quick wins)
  • Proyectos de impacto medio y alto
  • Uso de IA, RPA y herramientas no-code

4. Cálculo de ahorro de tiempo/coste

Estimamos el ahorro potencial de cada automatización propuesta.

  • Horas liberadas por rol o departamento
  • Reducción de errores y retrabajos
  • Retorno estimado de la inversión

5. Plan 30/60/90 días de IA

Diseñamos un roadmap con fases claras para introducir la IA de forma progresiva.

  • Acciones prioritarias para 30 días
  • Proyectos de consolidación a 60 días
  • Iniciativas de expansión a 90 días

6. Recomendaciones de gobierno y cambio

Pautas para gestionar el cambio interno y la adopción de IA en tu organización.

  • Roles y responsabilidades
  • Comunicación interna
  • Formación mínima recomendada
Plan 30 / 60 / 90 días

De la auditoría al despliegue real de IA en tu empresa

Primeros 30 días · Fundamentos y quick wins

Implementación de automatizaciones rápidas con alto impacto y baja complejidad.

  • Procesos administrativos y tareas repetitivas
  • Automatizaciones de comunicación básicas
  • Primeras integraciones IA/no-code

Días 30 a 60 · Escalado y consolidación

Ampliación a procesos más complejos y ajuste de lo ya implantado.

  • Automatización de procesos interdepartamentales
  • Revisión de métricas y ajustes finos
  • Formación específica para equipos clave

Días 60 a 90 · Visión estratégica de IA

Diseño de la siguiente ola de proyectos y consolidación del modelo operativo con IA.

  • Roadmap de 6–12 meses
  • Identificación de proyectos avanzados
  • Modelo de gobierno de IA en la empresa
Beneficios

Por qué AI Audit BlackHold te posiciona como empresa líder

No es solo “poner IA”, es rediseñar cómo trabajas para ganar eficiencia, control y capacidad de escalado.

Decisiones basadas en datos, no en intuición

Un mapa claro de qué procesos son críticos, cuánto cuestan y cuánto puedes ahorrar automatizándolos.

Orden y prioridad en tus proyectos de IA

Dejas de probar herramientas sueltas para pasar a un plan estructurado y medible.

Posicionamiento como empresa innovadora

Un enfoque de IA serio frente a competidores que todavía no han ordenado sus procesos internos.

Antes de invertir en herramientas de IA, invierte en entender tus procesos

AI Audit BlackHold es el punto de partida para una transformación con IA sostenible y rentable. Sin este paso, todo lo demás son parches.

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Siguiente paso

Cuéntanos qué tipo de empresa quieres auditar

Déjanos tus datos y dinos brevemente a qué se dedica tu empresa, qué tamaño tiene (personas/equipos) y qué te preocupa hoy en tus procesos.

Puedes indicarnos, por ejemplo:

  • • En qué sector trabajáis y cuántas personas sois.
  • • Qué procesos te preocupan más (ventas, operaciones, administración, atención al cliente...).
  • • Si ya habéis probado alguna herramienta de IA o automatización.

Con esa información podremos prepararte una propuesta realista de AI Audit BlackHold.

Autorizo a ser contactado por medios electrónicos (email, teléfono y/o WhatsApp) con fines comerciales relacionados con los servicios y productos de consultoría, marketing digital y visibilidad empresarial. Asimismo, consiento el tratamiento de mis datos para la elaboración de perfiles comerciales y el análisis de necesidades de mi negocio.

Tus datos se utilizarán únicamente para contactar contigo en relación con el servicio AI Audit BlackHold de BlackHold Consulting.

Preguntas frecuentes

FAQ sobre AI Audit BlackHold

Las dudas más habituales antes de contratar una auditoría de procesos con IA a nivel directivo.

¿En qué se diferencia AI Audit BlackHold de una consultoría tradicional?
Una consultoría tradicional analiza procesos y propone mejoras. AI Audit BlackHold va un paso más allá: además de analizar, identifica automatizaciones con IA y no-code, estima ahorro de tiempo/coste y entrega un plan 30/60/90 días para implantar los cambios.
¿Necesito tener ya herramientas de IA para hacer la auditoría?
No. La auditoría parte de tu situación actual, con o sin IA. A partir de tus procesos diseñamos qué herramientas, modelos y automatizaciones tienen sentido para tu caso concreto.
¿Qué tamaño de empresa es ideal para este servicio?
Funciona especialmente bien en pymes y empresas con varios departamentos, personas y procesos encadenados. A partir de 5–10 personas ya suele haber suficiente complejidad como para que la IA y la automatización generen un impacto fuerte.
¿La auditoría incluye también la implantación de las automatizaciones?
La auditoría incluye el diagnóstico y el plan 30/60/90 días con propuestas concretas. La implantación puede contratarse como fase posterior, siguiendo ese roadmap, o apoyándonos en tu equipo interno si ya tenéis recursos técnicos.
¿Cómo calculáis el ahorro de tiempo y coste?
Analizamos el tiempo dedicado a cada tarea, la frecuencia, los roles implicados y el coste/hora estimado. A partir de ahí, proyectamos el impacto de las automatizaciones propuestas y lo traducimos en horas liberadas y coste potencialmente ahorrado.
¿Cuánto tarda en realizarse una AI Audit BlackHold?
Depende del tamaño y número de procesos, pero normalmente la auditoría se desarrolla entre 3 y 6 semanas, incluyendo entrevistas, análisis, diseño de automatizaciones y elaboración del plan 30/60/90 días.
¿Necesitamos involucrar a muchos departamentos?
Es recomendable implicar al menos a las áreas clave (dirección, operaciones, administración, comercial/atención al cliente). No hace falta que todo el mundo esté en todas las reuniones, pero sí que cada área tenga voz en el análisis.
¿El plan 30/60/90 días es rígido o se puede adaptar?
Es un roadmap guía, no una cárcel. Marcamos prioridades y fases, pero se puede adaptar según recursos, tiempos internos y cambios en el negocio. Lo importante es tener una referencia clara y ordenada para avanzar.
¿Qué pasa después de los 90 días?
A partir de los 90 días ya tienes un sistema de IA y automatización en marcha, con quick wins implantados y proyectos en curso. A partir de ahí, se puede plantear una segunda ola de proyectos o un acompañamiento continuo para seguir optimizando.
¿Cuál es la inversión aproximada de una AI Audit BlackHold?
Depende del tamaño de la empresa y del alcance de la auditoría. En la primera llamada analizamos tu situación y te damos una propuesta cerrada, con el alcance bien definido y sin sorpresas.