Consultoría de estrategia empresarial
Estrategia empresarial para decidir mejor y crecer con control
Acompañamos a comités de dirección de medianas y grandes empresas a definir hacia dónde ir, qué priorizar y cómo ejecutarlo: diagnóstico, plan estratégico, modelo de negocio, plan financiero y hoja de ruta de transformación con objetivos medibles.
Plan estratégico · Modelo de negocio · Plan financiero · Excelencia operativa · Transformación digital · Due diligence
Qué hacemos
Consultoría estratégica orientada a la ejecución
Cada proyecto termina en decisiones, responsables, presupuesto y calendario. No en un documento que se queda en un cajón.
Diagnóstico estratégico 360º
Análisis de mercado, posición competitiva, rentabilidad, procesos, organización y sistemas para identificar dónde está el valor.
Plan estratégico y hoja de ruta
Visión, objetivos, iniciativas priorizadas, presupuesto y calendario a 1-3 años, con OKRs y KPIs de seguimiento.
Modelo de negocio y crecimiento
Propuesta de valor, segmentos, pricing, canales y nuevas líneas de negocio validadas con datos.
Plan financiero y viabilidad
Modelos financieros, escenarios, análisis de inversiones y planes de viabilidad para dirección, consejo o financiación.
Excelencia operativa
Rediseño de procesos, eficiencia de costes, estructura organizativa y cuadros de mando para la gestión diaria.
Transformación digital y tecnológica
Estrategia de sistemas, datos e IA alineada con el negocio, y gobierno de la ejecución hasta su implantación.
Estrategia + ejecución
De la estrategia a los sistemas que la hacen realidad
Nuestra diferencia es que no nos quedamos en el plan: cuando la estrategia exige tecnología, la diseñamos y la construimos con nuestro propio equipo —software a medida, plataformas web, implantación de Clientum o IA aplicada— con un único interlocutor de principio a fin.
- Due diligence estratégica y tecnológica
- Acompañamiento a dirección general y consejo
- OKRs, KPIs y cuadros de mando ejecutivos
- Planes de crecimiento, internacionalización y nuevas líneas
- Gestión de proyectos de transformación (PMO)
- Preparación de planes para financiación e inversores
Metodología
Cuatro fases, resultados medibles
Diagnóstico
Entrevistas con dirección, análisis de datos y revisión de procesos y sistemas.
Estrategia
Opciones estratégicas, priorización por impacto y retorno y decisión con el comité.
Plan de acción
Hoja de ruta con iniciativas, responsables, presupuesto, calendario e indicadores.
Ejecución
Acompañamiento, seguimiento mensual de KPIs e implantación de las soluciones.
FAQ
Preguntas frecuentes sobre consultoría estratégica
¿Qué hace una consultoría de estrategia empresarial?
Ayuda a la dirección a analizar la situación de la empresa, definir objetivos y prioridades y construir un plan de acción con responsables, presupuesto e indicadores. En BlackHold Consulting además acompañamos la ejecución, incluida la parte tecnológica.
¿Con qué tipo de empresas trabajáis?
Con medianas y grandes empresas, grupos empresariales y organizaciones que necesitan ordenar su estrategia, mejorar su rentabilidad o abordar una transformación digital. Para startups tenemos una línea específica en BlackHold Startups.
¿Cuánto dura un proyecto de estrategia?
Un diagnóstico estratégico suele completarse en 3 a 6 semanas y un plan estratégico completo en 2 a 3 meses. El acompañamiento a la ejecución se plantea por fases.
¿Qué entregables recibimos?
Diagnóstico ejecutivo, plan estratégico, hoja de ruta priorizada con presupuesto y calendario, modelo financiero cuando aplica y un cuadro de mando de seguimiento.
¿Cómo empezamos?
Con un diagnóstico estratégico gratuito: una sesión con un consultor senior en la que revisamos vuestra situación y os proponemos los siguientes pasos, sin compromiso.
Siguiente paso
Empecemos por un diagnóstico estratégico
En una sesión con un consultor senior revisamos vuestra situación, identificamos las prioridades con más impacto y os proponemos una hoja de ruta. Sin coste ni compromiso.
¿Eres una startup? Tenemos un equipo y una web específicos: BlackHold Startups.