Convierte tus objetivos en resultados medibles

Creamos sistemas de objetivos (OKR) y métricas (KPI) que alinean equipos, impulsan el foco y permiten decisiones basadas en datos reales.

Problema y oportunidad

Sin objetivos claros no hay resultados medibles.

Detectamos las fricciones que frenan el progreso y abrimos una oportunidad: alinear equipos con OKRs y medir lo que importa con KPIs accionables.

Problema 1

🎯Falta de claridad en objetivos

Metas ambiguas o cambiantes que no guían la ejecución.

  • Objetivos sin resultados clave definidos.
  • Prioridades que varían semana a semana.
  • Dependencias no identificadas.
Problema 2

📉Métricas desconectadas de la estrategia

KPIs de actividad que no reflejan impacto real de negocio.

  • Seguimiento de “vanity metrics”.
  • Sin vínculo a ingresos, margen o retención.
  • Objetivos de equipo inconexos entre sí.
Problema 3

🕒Falta de visibilidad y reporting manual

Tiempo perdido compilando datos en lugar de decidir.

  • Reuniones sin panel único de progreso.
  • Datos tardíos, decisiones reactivas.
  • Responsables sin indicadores de resultado.

Oportunidad: foco, alineación y progreso visible cada semana.

Implementamos un sistema OKR + KPI que conecta estrategia con ejecución. Panel vivo, revisiones quincenales y alertas automáticas para corregir a tiempo.

OKRs trimestrales KPIs accionables Revisión quincenal Dashboard unificado
Metodología BlackHold®

Implantamos OKRs y KPIs en 4 fases claras.

Un proceso práctico que alinea estrategia, ejecución y medición continua para que el progreso sea visible y accionable.

Fase 1

🔎Diagnóstico de situación actual

Radiografía de objetivos, procesos y métricas vigentes.

  • Mapa de iniciativas y dependencias.
  • Revisión de métricas y fuentes de datos.
  • Brechas entre estrategia y ejecución.
Fase 2

🎯Definición de objetivos clave (OKR)

Objetivos trimestrales claros con resultados clave medibles.

  • OKRs por compañía, área y squad.
  • Prioridades y criterios de éxito.
  • Ritual de revisión (semanal/quincenal).
Fase 3

📊Selección de KPIs accionables

Métricas que mueven el negocio, no “vanity metrics”.

  • KPIs de resultado y de proceso ligados a revenue/margen.
  • Fuentes, owner y frecuencia por métrica.
  • Alertas y umbrales de acción.
Fase 4

⚙️Implantación con seguimiento automatizado

Dashboard vivo y cadencia de seguimiento para corregir a tiempo.

  • Integración de datos y panel unificado.
  • Check-ins quincenales y retrospectivas.
  • Roadmap de mejora continua.
Entregamos playbook OKR, matriz de KPIs y dashboard listo para usar. Acompañamos el primer ciclo completo para asegurar adopción.
Resultados medibles

El sistema OKR + KPI que genera impacto real.

Medimos el progreso de forma tangible, impulsando eficiencia, cumplimiento y alineación estratégica en toda la organización.

+35%
Eficiencia de equipo
Más foco, menos dispersión. Objetivos claros por trimestre.
+28%
Cumplimiento de objetivos
Alineación de OKRs con la estrategia de negocio.
−40%
Tiempo en reporting
Automatización de paneles y revisiones inteligentes.
Alineación estratégica
Equipos enfocados en resultados reales, no tareas.
Nota: datos obtenidos de proyectos reales en pymes y startups que aplicaron el sistema BlackHold de OKRs + KPIs durante 3 ciclos trimestrales.

Solicita tu sesión de diagnóstico gratuita.

Analizamos tu modelo actual de objetivos y métricas para detectar oportunidades de mejora inmediata. Obtendrás un plan personalizado con acciones concretas para:

  • Alinear objetivos entre dirección y equipos operativos.
  • Automatizar el seguimiento y la visualización de KPIs.
  • Convertir datos en decisiones estratégicas medibles.
Autorizo a ser contactado por medios electrónicos (email, teléfono y/o WhatsApp) con fines comerciales relacionados con los servicios y productos de consultoría, marketing digital y visibilidad empresarial. Asimismo, consiento el tratamiento de mis datos para la elaboración de perfiles comerciales y el análisis de necesidades de mi negocio.
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